2020即將接近尾聲,回首遠望,物聯(lián)網(wǎng)從最初的概念炒作逐漸冷卻,如今的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不再是資本炒作的資本,物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也逐步認清現(xiàn)狀,不再繼續(xù)熱衷于“熱點”炒作,“務(wù)實”,可以說是當前物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最大的改變。
然而在“務(wù)實”之下,卻是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的歡樂與哀嚎——既有企業(yè)進入,又有企業(yè)退出。在不斷進進出出的過程中,馬太效應(yīng)也逐步凸顯,但后入者,依然可以在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中,獲取到自己的份額,但是否盈利,成為企業(yè)最為關(guān)注的重點。
鴻蒙OS
對于鴻蒙OS的熱度,基本無需多言。自從華為被美國列入實體清單之后,華為就開始全力打造鴻蒙OS,并在2019年8月正式對外宣布。作為我國第一個物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng),鴻蒙OS在2019年受到了眾多質(zhì)疑,而華為也是在眾多用戶的質(zhì)疑下,不斷對鴻蒙OS進行優(yōu)化及升級,并在2020年9月份,正式推出鴻蒙OS 2.0。
與鴻蒙OS 1.0不同的是,鴻蒙OS 2.0的推出,并非是單獨的系統(tǒng),而是開始與華為生態(tài)企業(yè)展開了合作——部分企業(yè)開始采用鴻蒙OS系統(tǒng)。這一行為也表示鴻蒙OS的正式應(yīng)用。
而在12月16日,華為更是允許部分開發(fā)者把鴻蒙OS Beat版應(yīng)用在華為手機中,正式取代以往的安卓系統(tǒng)。據(jù)悉,鴻蒙OS將在2021年全面應(yīng)用在華為手機中。華為的“1+8+N”物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,也將正式完成其“1+8”的布局,并逐步走向“N”的布局。

RISC-V架構(gòu)
RISC-V作為全新的指令集架構(gòu),與大多數(shù)指令集相比,RISC-V指令集可以自由地用于任何目的,允許任何人設(shè)計、制造和銷售RISC-V芯片和軟件而不必支付給任何公司專利費。
正是基于其這一特點,國內(nèi)成立了大量基于RISC-V的聯(lián)盟及協(xié)會,從而推動RISC-V的發(fā)展及應(yīng)用,而RISC-V也被眾多企業(yè)認定為其未來將成為Arm架構(gòu)的替代者,從而避免Arm的技術(shù)封鎖。
但就目前而言,RISC-V在中國的意義更偏向于對抗Arm及X86的壟斷地位,畢竟RISC-V開源的僅僅是指令集架構(gòu),如果基于指令集進行處理器的研發(fā),對于企業(yè)來說是一個沉重的負擔。
生態(tài)建設(shè)
“無生態(tài),無未來”似乎已經(jīng)成為物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的口頭禪,但生態(tài)的建設(shè)并不輕松,除了需要自身硬之外,還需讓友商實現(xiàn)盈利。
雖然大部分企業(yè)不斷宣稱自己生態(tài)建設(shè)的成果,但不可置否的是,生態(tài)圈中的企業(yè),僅僅是希望能在這一生態(tài)中獲取利潤,而非全力付出——正如同小米在2014年與其他企業(yè)進行合作,最終均以“分手”告終。但即使如此,小米也通過投資的方式,打造出屬于自己的生態(tài)企業(yè)鏈,并成為全球為數(shù)不多能實現(xiàn)IoT盈利的企業(yè)。
此外,大部分企業(yè)在生態(tài)鏈建設(shè)依然以自身為主,第三方企業(yè)的加入,只是錦上添花,對企業(yè)的發(fā)展并不會影響太多。
芯片
芯片有多重要,看看華為就知道——失去芯片供應(yīng)的華為,Mate40系列一直處于供不應(yīng)求的現(xiàn)狀,而在以往,這類事件并不會出現(xiàn)。
為了解決芯片供應(yīng)問題,國家層面更是給予大量政策優(yōu)待,希望能快速實現(xiàn)芯片從設(shè)計到生產(chǎn)的“一條龍”服務(wù)??上У氖牵湍壳皝碚f,我國大陸企業(yè)尚未掌握頂級技術(shù),即使是中芯國際,其制程也僅達到14nm。
但需要注意的是,中芯國際的14nm制程是在美國技術(shù)的支持下,如要脫離美國技術(shù)的支持,中芯國際的芯片制程還得落后幾個階段。
對于芯片而言,我國科技企業(yè)的依然道路漫長。
NB-IoT,賺錢嗎?
“今年你掙錢了嗎?”這句話似乎已經(jīng)成為當前從事NB-IoT模塊銷售企業(yè)的常見問題,雖然在國家政策的支持下,NB-IoT的銷售量得到全面提升,但實際獲利則相對較少。
部分企業(yè)代表甚至表示,只有上百萬的出貨量,才能實現(xiàn)盈利,而這最為根本的問題是,NB-IoT的銷售,除了模塊成本,同時還需每月提交一定的使用費用,終端用戶對此并不買賬,轉(zhuǎn)身投入到LoRa的懷抱。
但值得注意的是,雖然NB-IoT相關(guān)企業(yè)紛紛“叫苦”,但隨著國家新基建的展開,一旦物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)找到新的落地環(huán)境,未來對NB-IoT模塊采購量也將進一步增加——據(jù)數(shù)據(jù)顯示,到2023年,全球NB-IoT的銷售量將達到6.132億臺。
5G基站
在5G之前,所有移動無線通信網(wǎng)絡(luò)均由國外企業(yè)把控,而5G時代,則是由中國引領(lǐng)——華為研發(fā)出全球首個5G基站核心芯片“華為天罡”,同時,基于華為巴龍5000芯片,華為不斷推出“麒麟”等芯片,從而實現(xiàn)各個產(chǎn)業(yè)同步5G時代。
但需要注意的是,雖然目前我國5G基站建設(shè)數(shù)量已經(jīng)超過70萬,但其分布并不均勻,部分二線城市尚未展開相關(guān)建設(shè),而5G的用戶依然是C端為主,如何在B端發(fā)展,成為運營商當前最大的問題。
但即便如此,運營商依然在5G基站建設(shè)中不斷投入——就目前而言,先解決數(shù)量,再考慮如何“套現(xiàn)”。
太空物聯(lián)網(wǎng)
雖然我國大力建設(shè)基站及相關(guān)配套設(shè)備,但放眼全國,基站的覆蓋面積依然過低,哪怕是在繁華的城市中,物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備鏈接問題依然是難點,為了解決這一問題,“衛(wèi)星物聯(lián)網(wǎng)”的概念被提出。
全球技術(shù)市場咨詢公司ABI Research也曾在2019年宣布,到2024年,將有2400萬個物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備通過衛(wèi)星連接。
而在今年,我國正在建設(shè)的首個衛(wèi)星物聯(lián)網(wǎng)——“行云工程”進展順利,第一階段建設(shè)任務(wù)已全面完成,并預(yù)計在2023年前后建設(shè)完成由百余顆衛(wèi)星組成的“物聯(lián)網(wǎng)星座”。
家居物聯(lián)
以往我們談到智能家居,更多的是偏向單品,而如今的智能家居不再討論單品,而是平臺建設(shè)——互聯(lián)互通已經(jīng)成為智能家居企業(yè)的明確目標,對于智能家居企業(yè)來說,如何在短時間內(nèi)兼容家電企業(yè)的標準,誰就可以搶占先機。
AIoT
AI、IoT“一體化”后,“人工智能”逐漸向“應(yīng)用智能”發(fā)展。深度學習需要物聯(lián)網(wǎng)的傳感器收集,物聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng),也需要靠人工智能做到正確的辨識、發(fā)現(xiàn)異常、預(yù)測未來。由此可見,AIoT是接下來的重大發(fā)展,而這樣的發(fā)展,影響到各行各業(yè),甚至會進行產(chǎn)業(yè)顛覆,也就是說,接下來AIoT服務(wù),將在我們身邊大量出現(xiàn)。
戰(zhàn)略合作
戰(zhàn)略合作,從字面以上來看就是出于長期共贏考慮,建立在共同利益基礎(chǔ)上,實現(xiàn)深度的合作。在這一過程中,雙方需考慮共同利益,包括長短期的,所謂戰(zhàn)略,就是要從整體出發(fā),考慮相互之間的利益,使整體的利益最大化。
而在這一合作之下,如果沒有共同利益,企業(yè)間的合作概率會直線下降,戰(zhàn)略合作將成為一紙空談。
寫在最后
物聯(lián)網(wǎng)是一個日益復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng),生活中下一代自動化或者新技術(shù)都會使物聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)變得更加容易和便捷。而這一改變,也將使我們的日常生活和工作發(fā)生最為直接的改變,在這一改變中,也將讓我們面臨著科技帶來的壓力和變革。
但不可置否的是,隨著物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,社會架構(gòu)及國家環(huán)境也進行相應(yīng)的變化,從而更符合人們的生活習慣和慣例,正如加拿大工程院院士凌曉峰所說,在未來的數(shù)十年里,或許科技會取代人們,但科技的最終目標是服務(wù)于人們,讓人們生活變得更加美好!